1月3日下午，后勤服务中心召开校园电梯安全管理和食品安全管理“两个责任”落实12月份调度会。副校长常青林出席会议听取汇报工作。

作为我校落实电梯安全管理和食品安全管理“两个责任”工作，后勤服务中心能够严格按照日管控、周排查、月调度及相关规范要求建章立制，形成学校专项工作领导小组，物业和饮食管理认真做好日常各项监督管控，留存资料痕迹，通过管理责任意识的强化和管理措施的规范化、流程化，切实把问题消灭在萌芽状态，确保安全保障无意外。

会上，物业管理科电梯安全管理员和电梯维保公司代表人员对12月份电梯安全运行责任落实情况进行了汇报，餐厅管理人员、第三方企业负责人对12月份食品安全“两个责任”的落实情况进行了汇报。相关科室工作负责人对工作进行了补充和要求。后勤服务中心主任王争辉提出打造餐饮管理示范单位的新目标，他要求一定要让餐厅供餐成为师生的福利，尽快启动餐厅基本大伙和职工餐厅，管控饭菜价格、提高饭菜质量，按照高校食堂要求对餐厅进行进一步改革提升。

听完大家的汇报，常青林进行了工作指导。他肯定了同志们在工作中所做的努力和成绩，对存在的问题进行了批评和指正。要求进一步压实后勤管理主体责任，严查问题、主动防范、狠抓落实。同时提出了三点建议：电梯安全运行和饮食管理服务应强化责任意识、校企双方从目标一致性原则出发夯实安全管控责任，结合实际工作对问题真抓细管见实效；提升高质量安全生产业务能力培训，形成业务带动，确保一线人员对各项电梯维护、食品安全要求相关规章制度做到熟悉、掌握和运用；制度管人、流程管事，特别是加强督办反馈环节落实，形成管理过程的闭环联动和管理水平的真正提升。他鼓励大家要持续努力，开局、破局、实现服务保障工作的飞跃和突破。

后勤服务中心负责电梯运行管理、食品安全管理相关人员参会。（通讯员 安幼薇 审核人 王争辉)