王新英，女，陕西潼关人，1970年生，副主任医师，2012年工作调动到我校附属医院工作，曾任附属医院综合科科长，现为附属医院副院长。

王新英同志十余年如一日扎根高校医疗管理一线，以务实作风破解难题，以廉洁本色坚守底线，以无私奉献服务师生，生动践行中央八项规定精神的真实写照。如一面旗帜，引领着勤勉奉献的时代风尚。

创新管理，规范流程：降本增效的“排头兵”

王新英同志深知药品耗材采购，牵动成本、关乎廉洁，更是师生用药安全的源头。面对过去流程松散、成本虚高的沉疴，王新英同志没有回避，她迎难而上，在党支部书记及院长的支持下，勇当“排头兵”。

她牵头修订制度，用“权力制衡”和“流程闭环”构筑起“三重审核闸门”，从临床需求、库存核查、供应商比价到入库验收，环环相扣，精密如网，彻底斩断了“人情采购”“质次价高”的利益链。这不仅是制度的革新，更是对权力的规范，是“厉行节约、反对浪费”精神的鲜活体现。更可贵的是，她推动智慧监管，在她的推动下，医院升级了药品耗材信息化管理系统。系统上线后，药品报损率显著下降，省下的是真金白银，赢得的是师生“用药更及时、更安全”的口碑。这份主动担当，这份制度智慧，正是作风转变的硬核注脚。

躬身一线，破解难题：师生信赖的“实干副院长”

王新英同志始终秉持“管理不脱实务，服务必见行动”的原则，以“既当指挥员，又当战斗员”的姿态，身先士卒，冲锋在服务师生和医院发展的第一线。

在繁重的管理间隙，在别人休息的节假日，她硬是挤出时间，挑灯夜读，啃下厚厚的药学典籍。这份“挤”和“钻”的劲头，最终让她成功拿下国家执业药师和执业中药师双证，一举填补了医院核心资质的空白。更难能可贵的是，她绝非“考完就了事”，新生体检、流感高峰，药房压力骤增时，她的身影总会出现在窗口一线，亲自审方、耐心指导，将知识转化为守护师生用药安全的坚实屏障。这份“缺什么就补什么”的韧劲，这份“学到手就用起来”的务实，是“勤勉敬业、精益求精”作风的最佳诠释。

提质增效，引领风尚：打造全院学习的“强磁场”

医疗技术日新月异，服务规范持续更新，学习是永恒的主题。王新英同志深知此理，她不仅自己学，先后考取健康管理师、预防接种证、中医适宜技术证等多份含金量高的专业资质，更致力于打造全院学习的“强磁场”。

她亲自推动建立了每月定期的全员业务培训机制，内容紧扣前沿和规范。她广邀专家，更鼓励院内骨干“传帮带”，营造了热烈的学习研讨氛围。在她的感召和带动下，成果斐然：两名医护人员成为中国红十字应急救护师资，五名获救护师资格，全院工作人员更是100%通过国家红十字会心肺复苏(CPR+AED)培训并取证！她以自身为榜样，用制度和实践点燃了全院上下崇尚学习、追求卓越的热情，显著提升了队伍素养和服务水平。这份引领力，正是“学习型组织”建设的先锋实践。这种以制度为保障、以实践为抓手、以自身为榜样，成功在医院内部构建起一个充满活力的学习圈，显著提升了医疗服务队伍的专业素养，推动医院医疗质量与服务水平迈上新台阶。

廉洁奉公，永葆本色：师生心中的“清风标杆”

王新英同志的本色，就是一股“廉洁奉公、清风拂面”的浩然正气。身处药品耗材采购这一“敏感地带”，她将“公心”奉为圭臬，将廉洁自律视为生命线。以实际行动诠释了“公仆”二字的深刻内涵。

“防火墙”的坚守者：面对供应商的“公关”试探，她立场鲜明，铁面无私。她常说，手中的审批权是组织和师生的信任，绝不可成为交易的筹码。这份清醒与坚定，让钻营者望而却步，守护了制度的尊严。

“阳光采购”的践行者：她要求所有采购必须严格遵循法规制度，流程最大程度公开透明，主动接受监督。这种“阳光操作”，不仅防范了风险，更在医院上下树立了管理的公信力，让师生员工安心。

“好家风”的示范者：王新英同志不仅严于律己，对家人也要求甚严。一张纸、一支笔等都公私分明，泾渭分明。她以清正廉洁的言行，为家庭、为同事树立了过硬作风的典范。分管领域多年无违纪，就是对她廉洁本色的最高褒奖。这份“修身齐家”的自觉，是落实中央八项规定精神、反对“四风”的微观写照。

典范引领：新时代医务工作者的生动诠释

王新英同志的事迹，并非惊天动地的壮举，却如涓涓细流，浸润人心。她始终以“严”字当头律己，以“实”字为要干事，以“廉”字打底修身，以“勤”字贯穿始终，将中央八项规定精神内化于心、外化于行，融入优化一个流程、填补一个空白、拒收一次诱惑、服务好一位师生的点滴实践之中。她用自己的实际行动证明了，改进作风、联系群众并非空谈，它就蕴藏在每一次主动作为、每一次自我加压、每一次坚守原则、每一次贴心服务里。

王新英同志不仅是个人崇高品格与职业精神的璀璨彰显，更是附属医院在新时代背景下，如何实现内涵式、高质量发展的宝贵实践范本，映照出新时代医务工作者应有的责任与担当。(通讯员 王鹏 审核人 王雅蓉)