4月1日上午，后勤集团召开了集团各中心主任会议，总经理蹇旭华、分党委书记王亚辉听取了各中心主任就开学初发现的问题整改汇报后，针对清明节放假和集团印发的“2016年工作计划”第一个月工作落实情况进行了现场走访和检查。

检查组一行先后深入到10号专家教授公寓地下车库、9号住宅楼、学生公寓、餐饮中心、校园绿化工地、35KV变电站以及大学科技园西岳校区等地，对清明节假期值班安排、安全稳定等工作进行检查、调研。

在地下车库，蹇旭华总经理详细查看了车库的监控系统和安全通道及卫生状况，检查了9号住宅楼室内外环境和地下室供电系统和供水系统，了解了学生公寓的安防措施，实地抽查了餐饮中心食品安全和用电管理现状，与绿化工作人员进行了交流、探讨，调研了35KV变电站设备运转情况，对西岳校区公共艺术教育基地建设工作进行了现场指导。

蹇旭华总经理指出：今年是后勤集团的“日常管理年”，开学初到现在，各中心能够按照集团的要求，认真落实工作计划，做了大量的卓有成效的工作，确保了新学期教学科研和师生生活的正常运转。

他强调：各中心要认真完成集团和各中心签订的《党风廉政建设责任书》、《消防安全目标管理责任书》、《稳定安全责任书》目标任务，针对安全隐患开展全方位、立体式的安全大检查，不留死角。按照“谁主管、谁负责”的原则，切实做到安全自查，隐患自除，责任自负，坚决遏制各类安全事故的发生。

他要求：各中心一定要加强值班，安排好假期师生的用餐和水、电、气的正常供应，确保后勤保障的安全、顺畅、高效。

集团中心主任以上人员陪同检查。（通讯员 苟建超）